成长微动力系列报道一快书包网站

发布时间：2020-06-29 20:11:51 阅读：次来源：哑铃厂家

成长微动力系列报道一：快书包网站

一小时畅销书配送快书包刮起阅读的快餐消费风潮

中广网北京1月21日消息（记者黄耀伟）据经济之声报道，500种图书，一小时快速配送，凭着这两件杀手锏，快书包网站成为国内网上书店白热化竞争中一匹异军突起的黑马。不过业内专家认为，在肯定这种商业创新的同时，也要看到快书包网站目前还没有真正断奶，仍面临市场考验。

2009年的一个晚上，正在出差的徐智明看完了手头上的书，却一时在酒店附近找不到买书的地方，经营了16年实体书店的他顿时产生了一个念头：是不是可以在酒店附近建立配送站，客人想要看书，一个电话，二十分钟半个小时书就送到了。一年之后，他把这个想法付诸实施：

徐智明：实体书店这几年经营状况不好，就是因为房租、人力成本等原因纷纷倒闭，而网店呢当当、京东、卓越这样的大局已定，我们也不可能有机会再去做大型网店，我就在想有没有其他的机会去做网店。

产品上线之后，快书包以与大型网店相媲美的优惠价格销售热门图书，一开始限定在200种，之后逐步扩展到500种。而且还以免运送费的方式推出“一小时到货”的限时送、客户自主选择配送时间的定时送等服务。畅销书的快速配送，这种定位明显受到了喜爱网上购书的客户们的青睐：

消费者：快书包送货挺快的，到达我的手里的时候感觉质量还不错，跟平时在书店买到的差不多，主要是速度快方便了我们的阅读生活。

消费者：快书包的书，运货速度很快，一个小时内的确就把书送到了我的手上，书的品种比较多，我能找到自己需要的小说、心灵类的书籍。

在网上书店当当、卓越、京东三分天下的格局中，快书包无疑是以靠打细分市场取胜的黑马。电子商务观察家王煜全认为，这种快速消费的图书文化确实具有创新性，但这也可能成为它进一步增长的局限：

王煜全：它抓的是快速消费需求，但是它的品类就会相对比较窄，到底有多少书是一小时送到的，这个就会窄，但它到底有多大的扩张性确实是个问题。徐智明解决的办法就是图书种类的滚动更新。目前，快书包已经在北京、上海、西安等7个城市建立小库房，开通中心城区的配送服务。徐智明说，刚刚完成A轮融资的快书包今年不但要增加城市覆盖范围，而且要加快图书种类的翻新速度：

徐智明：今年图书的周转速度会进一步加快，我们今年的在售品种还是四五百种，但是我们会加快品种的周转，上次我们计划今年会做到三两千种书的周转。杂志从现在的二十种做到三十种左右，城市我们今年会增加深圳、广州、武汉、南京，大概会增加五到六个城市。

不过，截至目前快书包仍处于亏损状态。王煜全认为，对于快书包来说，扭亏为盈是个坎。烧钱是当下网上书店模式创新的主要阻力所在：

王煜全：创新非常有颠覆性的事儿呢就是杀价。因为你再创新我价钱比你便宜很多，客户也就追价钱去了。本身有两家书店在打价格战，京东又跑出来卖书，苏宁也加入了，他们卖书纯是赚流量，可以赔着来买，这个时候如果连收入利润都不能保障了，它的创新动力(310328,基金吧)就会削弱很多。