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Siri续写苹果传奇中国Siri在哪里

发布时间:2020-06-29 20:20:12 阅读: 来源:哑铃厂家

概览:乔布斯收购Siri促成iPhone 4S的成功,中国加入业界“Siri技术”开发热潮,以小i机器人为典型的中国企业成为“中国Siri”的代名词。

从乔布斯决定全资购进Siri公司,并对外宣布:停止原Siri公司对黑莓与谷歌Android手机的支持服务之时,乔布斯就因其远见卓识,为苹果获得了双赢,这是一场商业并购的胜利,更是未来iPhone 4S取的销售奇迹的“法宝”(注:所谓“4S”(发音)就是”for Siri‘之意)。

但这场商业战役的赢家苹果没有想到,因iPhone 4S Siri功能的推出,使这种语音控制技术成为国内外新的产品开发方向,这股热潮也刮到了中国移动互联网圈,有不少创业者尝试开发类似具备语音控制功能的产品,甚至试图将这一模式复制到更为开放的Android市场,那么苹果Siri模式到底能否在中国移植成功?中国的Siri到底在哪里?

让我们先来了解,Siri到底因何使苹果续写商业传奇。据有关资料记载,Siri是DARPA与SRI国际人工智能中心多年的研究成果,其身世不可小觑,他不同于一般的语音控制识别技术,即所有语音必须具备严格的语法结构和格式才能识别,Siri是智能对话机器人与语音识别相结合的产物,它可以抛弃繁琐的语法结构,结合上下文内容去理解,从人类语言史的角度出发,利用人工智能系统去分析,并在绝大多数情况下领会你的意思。其实,语音识别并不是革命性的,早在多年前, IBM 的语音识别软件在 PC 上就有不错的识别率了,所以我们可以认为Siri的成功并不是在语音识别上,而是在智能对话机器人即Siri的人工智能部分。目前Siri支持英文、法文和德文的语音识别,对于其他国家和地区的英语口音在识别上还存在困难。

由此,我们认为苹果Siri模式能够在中国移植成功的关键,是需要拥有支持中文语音识别的智能对话机器人,即具有中文自然语言处理和语义分析技术、支持多领域、多场景的智能对话技术和海量本地化的知识库和数据库支持。

其实早在2004年,中国就已经有了基于IM即时通讯渠道上的中文智能对话机器人,即小i机器人。基于海量知识库和数十万组以上的热点话题场景对话库,通过先进的中文自然语言处理技术,小i机器人能够准确理解网友谈话内容并做出对应回应,你只需要与小i机器人聊聊天,就可以方便快捷地体验到小i机器人整合的上百种功能、服务和信息。截至目前,小i机器人累计总用户已经超过一亿。小i机器人2004年的成功运作,使“中国Siri”初见雏型,但小i机器人并没有就此止步,而是继续在应用渠道上求扩展,在QQ、Yahoo Messenger、飞信、阿里旺旺等IM即时通讯渠道都能看到小i机器人的身影,除IM即时通讯外,小i机器人也扩展到其它领域,如WEB、短信、Wap、智能手机应用、微博等;它还在应用领域上求突破,与通信、金融、政府、电子商务等多个行业合作,经过十余年在智能网络机器人领域不断耕耘和创新,小i机器人的中文自然语言处理与语义分析技术不断精进。

小i机器人通过多渠道多领域项目合作的不断验证和优化,使其不仅积累了全球最大的中文语言行业知识库和数据库,而且拥有了中国独一无二的支持多领域、多场景的智能对话技术。被业内誉为“中国网络机器人之父”的小i机器人董事长袁辉在接受记者采访时指出“根据不同的中文会话、场景和领域特征,分析各种条件和状态下用户的真实意图,并且采取相应的会话应对和处理,这方面小i有相当多的经验。”而小i机器人在上海世博会“海宝博士”飞信机器人的实战成功,也验证了小i机器人确实有过人之处。记者了解到, “海宝博士”是在飞信平台上,第一次将机器人模式与人工智能技术进行紧密结合,打破了传统飞信机器人呆板的交互方式,代之以聪明、自然、低门槛的互动方式,仅就“海宝博士”的知识库来看,就可以分为基础语言知识库、行业语言知识库(对“海宝博士”而言,主要是世博知识)、针对问题回答的知识点等,一个问题可能预设了多种答案,它会随机抽取或者根据用户属性、不同语境等进行回答,在加上它会使用大量幽默俏皮的网络语言,一时间为众人津津乐道。世博期间,“海宝博士”的用户数一度达1300多万。

小i机器人中国Siri的实力是有目共睹的,公司先后获得“亚洲100强高成长企业”、“中国软件自主创新产品奖”、“中国100快公司·快速成长公司十强”、“中国最具投资价值企业50强”等殊荣,客户遍布全球100多个国家。

而能够拥有类似Siri使用的Nuance语音识别技术的中国公司,也确实存在,以科大讯飞(002230,股吧)、中科信利等为代表。

作为前苹果员工,李开复在微博中对试图开发类似苹果Siri语音控制功能产品的创业者做出建议,称类似“中国Siri”或“安卓Siri”的计划不太适合创业公司,因为投入大、风险高、技术难以实现,但当他看到这些已经在“中国Siri”道路上前行很久的中国企业们,是否还会有这样的建议呢?

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